En marzo de 2025 llego una cifra concreta: 10 millones de dolares. Cordillera Investment Partners anuncio esa inversion en PTO.
La explicacion de Cordillera era reveladora. El fondo busca negocios de nicho que todavia pasan relativamente desapercibidos para los grandes inversores y considero a PTO una propiedad deportiva emergente con posibilidades de crecimiento.
Mas adelante llego una nueva ronda liderada por SURJ Sports Investment y Michael Moritz, con participacion de Verance Capital y Cordillera.
Que estaban comprando realmente esos inversores? No bicicletas ni piscinas. Estaban comprando una participacion en la posibilidad de que el triatlon profesional y de participacion masiva se convierta en una propiedad deportiva global de mayor valor.
La propia PTO aportaba ejemplos de crecimiento: T100 habia ampliado su calendario y el fin de semana de Singapur de abril de 2025 reunio alrededor de 7.000 participantes amateurs en distintos formatos.
En sencillo: mas carreras, mas participantes, mas audiencia y mas patrocinadores pueden hacer que el proyecto valga mas. El inversor asume el riesgo de poner dinero hoy esperando que ese crecimiento se produzca manana.
Fuentes
Serie: El dinero que esta cambiando el triatlon